AGORIS, cabinet de gestion des risques à Nantes
AGORIS est né d’un constat répété d’une entreprise à l’autre : l’étendue réelle des risques n’est presque jamais connue. Le cabinet a été fondé pour remettre l’analyse au commencement.
Le constat
Dans la plupart des entreprises que j’ai rencontrées, l’étendue réelle des risques n’était pas connue. Une part n’avait jamais été identifiée — et ce qui n’est pas identifié n’est ni prévenu, ni couvert. Le reste était assuré sans que la portée des garanties ait été expliquée, ni les clauses confrontées à l’activité réelle.
Ce constat, répété d’une entreprise à l’autre, est à l’origine d’AGORIS.
Sept années auprès des entreprises
Diplômé du Master Manager de l’Assurance de l’École Supérieure d’Assurances, j’ai accompagné pendant près de sept ans des entreprises de toutes tailles dans l’analyse et le pilotage de leurs risques : protection sociale, assurances de biens et de responsabilités, risques financiers, gouvernance des contrats, prévention et conformité réglementaire.
Ces années m’ont convaincu d’une chose. Le métier ne consiste pas à comparer des garanties : comparer suppose de savoir précisément ce que l’on cherche à couvrir, et c’est ce travail d’analyse qui fait le plus souvent défaut.
Une entreprise bien protégée n’est pas une entreprise bien assurée.
C’est une entreprise qui comprend ses risques, et qui sait lesquels elle accepte, lesquels elle prévient et lesquels elle transfère.
J’ai créé AGORIS à Nantes pour remettre cette analyse au commencement. L’audit d’abord, le conseil ensuite, le courtage seulement s’il est justifié — c’est le sens de notre méthode.
Une pratique, pas une déclaration
Le rapport d’audit est remis quoi qu’il en ressorte, y compris lorsqu’il conclut que les dispositifs en place conviennent et qu’il n’y a rien à changer.
Je ne suis lié à aucune compagnie par un accord d’exclusivité. Et lorsqu’un besoin sort de mon périmètre, je le dis plutôt que de le contourner.
Cette indépendance a une contrepartie que je préfère énoncer : l’audit et le mandat de conseil sont facturés en honoraires, et lorsque le cabinet place ensuite un contrat en qualité de courtier, il perçoit la commission de la compagnie. Le détail de ce fonctionnement figure sur la page Conseil.
Une année de construction
J’ai consacré l’année 2026 à construire ce cabinet dans chacune de ses dimensions : la méthode d’audit et les outils d’analyse qui la soutiennent, le cadre juridique et réglementaire, les accords avec les compagnies partenaires, l’identité et les documents de mission.
AGORIS conduit ses premières missions à partir de septembre 2026.
Ce que je cherche à apporter à un dirigeant n’est pas un contrat de plus, mais une vision claire et hiérarchisée des risques auxquels son entreprise est réellement exposée, et les éléments nécessaires pour décider en connaissance de cause.
Aron Garcia
Fondateur d’AGORIS
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